Jaledari perasaan

     Lumrah alam apabila ada orang lain yang tidak setuju dalam tindakan kita namun dalam menyatakan rasa tidak setuju tersebut, saya kira tindakan itu harus dilakukan dengan cara yang betul. Apabila berada dalam satu organisasi, sikap kesepakatan dan toleransi antara satu sama lain amat penting dalam memastikan organisasi yang dibentuk mencapai matlamat yang ditetapkan pada awalnya. Saya ambil contoh di sini, apabila seseorang individu sudah dilantik memegang jawatan tertinggi dalam sesuatu organisasi, dia haruslah menyedari segala apa yang diputuskan mendapat kata sepakat dan sokongan mejoriti individu di luar organisasi.

          Bukan mudah untuk bergelar ketua yang baik. Juga bukan mudah untuk memuaskan hati semua pihak dalam melaksanakan sesuatu. Namun, seorang ketua yang bijak dan berdedikasi seharusnya bijak mengambil pendekatan untuk mendengar suara mejoriti dan berkebolehan menjelaskan apa yang mahu dibentuk dengan mesej yang jelas dan tegas. Sebagai individu yang dipimpin pula, seseorang itu haruslah akur pada arahan ketua tanpa mengira umur sebagai tanda hormat kepada ketua. Memang benar, setiap orang mempunyai hak sama rata dalam bersuara namun medium untuk bersuara haruslah benar. Sebagai contoh, dalam sesuatu mesyuarat, pastinya ketua akan bertanyakan pendapat ahli-ahlinya dan individu yang dipimpin, sewaktu itulah individu yang dipimpin perlu mengutarakan pendapat mereka. Kata sepakat boleh dicapai barangkali melalui perbincangan demi perbincangan.

         Dalam pada itu, saya pasti ada individu yang menolak medium tersebut untuk mengutarakan pendapat. Sebaliknya mereka lebih memilih untuk bergelar keyboard warrior. Haruslah diingat, memang mudah mengutarakan pendapat melalui penulisan namun mesej yang hendak disampaikan dalam penulisan tersebut tidak semestinya sampai tepat kepada pembaca. Mesej tersebut boleh disalahfaham gamaknya. Oleh itu keyboard warrior bukanlah satu medium yang sesuai untuk menyatakan atau mengutarakan pendapat seseorang individu.  

          Saya kira sesuatu organisasi yang dibentuk memerlukan sokongan padu individu di sekitarnya untuk mencapai matlamat. Saya umpamakan individu yang memimpin sebagai pokok manakala yang dipimpin sebagai akar yang memberi sokongan padu kepada pemimpin. Perbalahan semata hanya mendatangkan impak negatif dan menimbulkan rasa tidak puas hati antara satu sama lain. Oleh hal yang demikian sebagai individu yang diberi akal fikiran untuk berfikir, kita seharusnya merasionalisasikan pemikiran kita dalam apa jua keadaan sekalipun.